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    2020年10月行政組織理論模擬卷2

    卷面總分:100分     試卷年份:2020年10月    是否有答案:    作答時(shí)間: 120分鐘   

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    必須由實(shí)施自治的民族成員擔(dān)任的職位是( )

    • A、自治區(qū)主席
    • B、自治區(qū)政協(xié)主席
    • C、自治區(qū)人大常委會主任
    • D、自治區(qū)黨委書記
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    直接決定行政組織基本性質(zhì)的是( )

    • A、國體
    • B、政體
    • C、政黨制度
    • D、政府制度

    下列屬于傳統(tǒng)行政組織理論的有( )

    • A、威爾遜的行政組織思想
    • B、泰羅的科學(xué)管理原理
    • C、西蒙的組織決策理論
    • D、法約爾的一般組織理論與原則
    • E、韋伯的官僚制組織理論

    2004 年,A 市西鄉(xiāng)全面完成“鎮(zhèn)改街道”改革,原農(nóng)村社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘薪謪^(qū),但新問題也接踵而至:街道城管財(cái)政投入嚴(yán)重不足;街道城管綜合執(zhí)法大隊(duì)承擔(dān)了多達(dá) 21 項(xiàng)職能,但人員編制只有 40 多人,即使加上協(xié)管人員也不足 150 人,平均每平方公里不足兩名執(zhí)法人員;作為政府部門的城管是按照機(jī)關(guān)正常時(shí)間上下班的,但亂擺攤、乞討等現(xiàn)象多數(shù)在城管下班后出現(xiàn),由此導(dǎo)致管理出現(xiàn)“空檔”。

    2007 年,西鄉(xiāng)街道開始城市管理改革的探索,將政府向市場購買服務(wù)作為改革的突破口。

    通過公開招投標(biāo),西鄉(xiāng)街道辦與 B 公司就城市街區(qū)專業(yè)化、一體化的綜合管理服務(wù)事項(xiàng)簽訂了為期一年的合同,合同約定:

    一、B 公司承擔(dān)市政設(shè)施巡查、協(xié)助城市管理等 13 項(xiàng)原由城市管理部門負(fù)責(zé)的工作。

    二、B 公司享有的權(quán)利與義務(wù)主要體現(xiàn)在 10 個(gè)方面,如自主開展各項(xiàng)管理經(jīng)營活動、制定管理規(guī)章、不得損害第三者的合法權(quán)益、不能獲取不當(dāng)利益等。

    三、B 公司以自己的專業(yè)技術(shù)特長與設(shè)備,為市政管理與社會秩序管理提供 GPS 定位、信息傳輸?shù)燃夹g(shù)支持,參與行政處罰前的管理過程,但不享有行政處罰權(quán)。

    四、在 B 公司履行合同所規(guī)定的城市管理職責(zé)發(fā)生難題時(shí),街道辦、城市管理部門則及時(shí)介入,依法處理。這項(xiàng)改革經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,該街區(qū)公共秩序趨于好轉(zhuǎn),行政成本有所降低,效果顯著。(14 分)

    1)西鄉(xiāng)在城市管理改革之前,街道城管面臨的主要問題是什么?(6 分)

    2)從行政組織改革的角度來看,西鄉(xiāng)城市管理改革主要采取的是什么方法?(2 分)

    3)西鄉(xiāng)的做法對行政組織改革有哪些啟示?(6 分)

     


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